手机浏览中华橱柜网2017-06-21 责任编辑:谢小华 浏览数:
世界管理大师彼得.布鲁克说过“非企业核心运营业务都应该外包出去,让企业专注于自己的核心业务。“选择企业招商可以最大程度的降低企业成本,加快速度,提高企业运营能力。有调查数据显示,企业招商平均
世界管理大师彼得.布鲁克说过“非企业核心运营业务都应该外包出去,让企业专注于自己的核心业务。”选择企业招商可以最大程度的降低企业成本,加快速度,提高企业运营能力。有调查数据显示,企业招商平均能够使企业节省15%的成本,而企业竞争能力与服务质量则提升了30%。
门窗企业招商就要“识时务”
因此,对门窗企业来说,招商成功在于企业如何有一个完美的招商计划。所谓“识时务者为俊杰”企业如何在门窗招商获得成功呢。那就要“识时务”。
过去门窗招商以大城市为目标,可经过多年的发展国内一线城市的门窗行业几乎已经达到了饱和,一线大城市中行业竞争激烈,满目琳琅的国内企业品牌互相竞争,同时还要面对国外品牌带了的冲击。如何在这危机四伏的门窗行业中发展呢?
城镇化招商要将产品定位好
现在国民经济水平越来越好,以前对于城镇而言的奢侈品门窗。已经变得不再陌生。如今城镇的发展可谓是日新月异。大楼如雨后春笋一般的拔地而起,门窗企业应该向着这些发展迅速的城镇谋求新的商机,“墨守成规”对于企业的发展是非常不利。现在城镇的市场还非常的广阔,调整对自己产品的定位。在这日新月异的城镇中开展一片属于自己的天空。
在城镇里进行门窗招商,首先的将自己的产品定位好。不要在城镇里还是一副“高大上”的姿态。定位适合当地消费水平得产品价格,而并不是一味的追求不切实际的招商计划。完美的计划是成功的先决条件。
因此,对门窗企业来说,要想获得良好的招商效益,制定招商计划只是企业获取城镇市场的第一步。门窗企业要想在城镇招商领域这块有所建树,就得加大对产品的投入,提升产品质量,以此来取得消费者和经销商的信任。
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